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인사체계

인사방침

성과를 기반으로 한 공정한 평가시스템을 기준으로 운영함을 원칙으로 하며, 구성원의 공감을 통해 개인의 역량 발휘할 수 있도록 합리적인 인사를 수행하고 있습니다.

성실함, 책임감, 열정으로 적극적 행동을 가진 미래 인재 육성

• 부서배치

• 부서 배치의 우선 순위는 구성원의 희망과 적성, 업무 능력, 직무 수행 수준을 고려
• 부서의 업무 적응력을 높이기 위한 회사 차원의 지원책 운영

• 발탁승진

• 승진 소요 연한에 관계없이 상위 직급 승격 및 보직 부여를 위한 발탁 승진제 운영
• 직무수행능력과 업적 평가에 따른 우수 인력의 발탁 승진 대상으로 운영
• 발탁 승진시 관리자의 업무 능력은 물론 리더쉽과 소통 등 기타 자질을 고려하여 부여

급여제도

• 연봉제

• 개인의 능력에 따른 합리적 대우를 통해 우수한 인재에 대한 처우를 강화하고, 미래 경쟁력을 확보하고, 회사의 지속적인 경영에 기반으로 하기 위한 전 직원 연봉제 실행
• 연봉제 실행에 따른 처우의 구성원과의 이견을 좁히기 위한 평가시스템을 구축 운영

• 성과급

• 개인과 팀의 성과에 대하여 평가시스템을 통해 합리적인 차등 인센티브를 제공
• 회사가 목표 이상으로 경영성과를 창출했을 경우 구성원들이 그 성과를 함께 나눌 수 있도록 함으로써 회사와 구성원이 동시에 성장하고 발전할 수 있는 체계 구축